　人事戦略コンサルティング

　◆自社の“ヒトの問題”について戦略的に考えてみませんか！

経営者の皆様は、毎日の資金繰りや、売上増加、利益確保のために、日々尽力されておられると思います。では、“ヒト”については、どうでしょう。自社の従業員について、こんなお悩みはありませんか。

(1)企業の事業計画や目標を示しているのに、これらにそった働きを従業員がしない。

(2)年功序列型の賃金制度となっていて、本人が貢献した業績と人件費とが、アンバランス。

(3)年長者で役職が埋まっていて、優秀な若手や中途採用者の役職への抜擢ができず、やる気をなくしてついには辞めてしまう。

(4)従業員たちから、何が評価されているのか曖昧でモチベーションがあがらないといった声がでているようだ。

(5)従業員が、目的もなくだらだらと仕事をしている。

(6)欲しい人材が採用できない

(7)採用した人材がなかなか思うように育たない。

実はこれらのお悩みは、従業員のせいだけではない場合がほとんどなのです。